日用品製造現場作業の効率化及び人材配置見直し

具体的施策内容：

事務所、製造現場及び倉庫等、会社全体を対象にして、作業内容の効率化と人員の配置見直しを提案しました。具体的には、1週間、終日、現場に張り付き、管理監督者、事務所員及び現場作業者まで一人一人の仕事の内容と作業時間の確認（ストップウォッチも使用）を行いました。結果、ムダ作業の炙り出しと改善方法の提案により、年間数千万円の改善につながる提案をしました。